Gemini и ChatGPT перешагнули отметку в 1 миллиард пользователей. Получается 2 миллиарда

Два года назад, в августе 2024-го, ChatGPT пользовались более 200 миллионов человек в неделю. К июлю 2026 года недельная аудитория достигла миллиарда. Примерно пятикратный рост за два года. И это один продукт.

У Gemini теперь тоже миллиард пользователей, только в месяц. Google объявила об этом в августе и назвала Gemini самым быстрорастущим продуктом в своей истории.

Меня эти цифры впечатляют. Двести миллионов уже были огромной аудиторией. А теперь я смотрю на миллиард и пытаюсь осознать, насколько быстро новая технология стала привычной частью жизни.

На собственном примере это особенно хорошо видно. Я прихожу в ChatGPT с требованиями к задаче, мокапами, сценариями приёмки, материалами для лекций. Обсуждаю идеи, разбираюсь в сложных темах, собираю мысли в текст. Codex помогает мне делать собственные проекты. Между «придумал» и «получил что-то работающее» теперь помещается совсем другой объём работы.

Раньше для реализации части этих идей пришлось бы искать людей, объяснять задачу, договариваться о сроках и бюджете. Сейчас можно самостоятельно собрать прототип, посмотреть на результат, поменять решение и попробовать ещё раз. Для человека с моим количеством идей это очень существенное изменение.

При этом привычка формируется через совершенно обычные действия. Попросил объяснить термин. Разобрал документ. Подготовил занятие. Собрал страницу для сайта. Каждый раз решил конкретную задачу, сэкономил силы или сделал то, что давно откладывал. Постепенно в течение дня появляется всё больше поводов открыть один и тот же чат.

В какой-то момент начинаешь планировать дела уже с учётом его возможностей. Берёшь больше задач. Замахиваешься на более сложный проект. Рассчитываешь, что подготовишь материал, разберёшься с кодом, быстро проверишь идею.

И вот здесь становится немного страшно.

Огромная часть работы и личных проектов постепенно оказывается завязана на инструменты одной компании. Там обсуждения, накопленный контекст, привычный способ решать задачи. 

Я сам день за днём собираю эту зависимость, потому что получаю от неё вполне ощутимую пользу.

Недавно я упёрся в недельный лимит рабочего пространства. Задачи оставались, желание работать тоже. А доступный объём использования инструмента закончился. В такие моменты особенно хорошо чувствуешь, какое место он уже занял в твоём рабочем процессе.

Можно представить сбой, изменение условий подписки или потерю доступа к аккаунту. И сразу возникает вполне практический вопрос: сколько из запланированного я смогу сделать в прежнем темпе?

При переходе в другой сервис придётся переносить материалы, заново объяснять контекст, разбираться с его возможностями и перестраивать привычки. Я уже понимаю, что для меня это будет отдельная работа. Тем более, что другого продукта по уровню качества найти практически невозможно.

Пожалуй, именно это меня больше всего удивляет в скорости распространения нейросетей. За такой короткий срок я успел встроить их в работу, преподавание, собственные проекты и повседневные вопросы. Теперь через них проходит заметная часть жизни каждого из нас.

Мне очень нравится, сколько всего стало доступно. И немного тревожно, насколько большая часть нашего «я могу это сделать» теперь зависит от доступа к чужому продукту.

Вопросы по материалу

О чем этот материал?

Sundar Pichai написал в X, что Gemini ежемесячно используют миллиард человек, а у Google это самый быстрорастущий продукт. Парадоксально, но сама по себе большая цифра мало что говорит о глубине использования и полезности.

Кто автор материала?

Материал подготовил Игорь Колосов. Автор материалов о продуктивности, IT, управлении, нейросетях и инструментах для работы и жизни.

Когда материал опубликован или обновлен?

Дата публикации: 22.09.2026. Последнее обновление: 21.09.2026.