Как повысить эффективность отдела тестирования без лишних страданий?
В любой команде тестирования необходимо “прибраться” и добавить недостающие процессы, чтобы была построена база, от которой можно отталкиваться. Что же входит в базу?
Шаг 1. Стандартизация процессов
Создаем простые шаблоны тест-кейсов и баг-репортов. Таким образом появится описанный в виде тест-кейсов весь функционал продукта.
Шаг 2. Автоматизация регресса
Автоматизируем регресс. Хотя бы Backend. DeepSeek, ChatGPT и Cursor позволяют автоматизировать проверки очень быстро. За счет этого тестировщики гораздо быстрее узнают, какие данные начали приходить по-другому и вызывать отказ.
Шаг 3. Регулярное exploratory-тестирование
Сессии исследовательского тестирования дают неожиданные находки и покрывают слепые зоны сценариев. “Фронты тыкать” тоже нужно уметь.
Шаг 4. Работа по метрикам
Смотрим на цифры: количество багов, время цикла тестирования, количество критов и блокеров. Добавляем график фидбека от пользователей. Глядя на графики, задаем себе вопрос: “Что сделать, чтобы этот график стал лучше?”
Шаг 5. Agile-коммуникации с разработкой
Совместные стендапы и ретроспективы снижают количество багов и взаимное раздражение. Баги начинают восприниматься не как личное оскорбление, а как задача команды.
Если разработчики не могут справиться с чувством ошибки, то можно отказаться от типа “Ошибки” вообще (а учет вести вручную).
Шаг 6. Постоянный обмен знаниями
Внутренние воркшопы ускоряют обучение сотрудников. Дружная команда меньше выгорает и быстрее развивается.
Если внедрять всё сразу кажется слишком амбициозным, начинайте с первых трёх пунктов, запуская их каждые два-три последующих спринта. Уже через пару месяцев будут заметны первые результаты.
Тоже самое, но чек-листом, чтобы можно было загрузить в Todoist:
Внедрить стандарты тестирования: чек-листы, баг-репорты, тест-кейсы
Наладить процесс автоматизации: CI/CD, автотесты на ключевые сценарии
Регулярно анализировать метрики: скорость тестирования, качество кода
Встроить тестирование в процессы разработки (shift-left подход)
Улучшить взаимодействие команды: ретроспективы, стендапы, открытая обратная связь
Организовать внутреннее обучение: knowledge sharing, менторство, воркшопы
Обеспечить комфортные условия работы: ротация задач, профилактика выгорания
Пользуйтесь!
