Если проект идёт не по плану, первое, что стоит сделать — порадоваться. Серьёзно. Значит, у проекта хотя бы был план. А то, что он оказался недостаточно надёжным — это уже второй вопрос. После этого можно позволить себе немного паники. Минут пять. Но не больше. А дальше — включаем логику и переходим к решению проблемы.
Во-первых, нужно определить, чем отход от плана нам грозит. Может, на самом деле ничего критичного не произошло? Иногда проблема выглядит серьёзнее, чем есть на самом деле.
Во-вторых, важно понять две вещи:
В какой точке мы можем вернуться к изначальному плану?
Если вернуться нельзя, какой есть альтернативный путь?
Чёткая последовательность действий и понимание контекста «причина — следствие» — вот что поможет избежать подобных ситуаций в будущем.
К тому же, в любом проекте рисков так много, что идеальная реализация без проблем — это что-то из разряда фантастики.
Так что главное — не терять голову и помнить: отклонения от плана — это не провал, а часть процесса.
